Осознание качества начинается в мышлении, ответственность проявляется в действиях

Как производитель индивидуальных тяжёлых AGV и интеллектуальной транспортной техники, компания HENSEN прекрасно понимает: качество означает надёжность, а надёжность формирует доверие.

Каждый октябрь Hangzhou HENSEN Technology Co., Ltd. проводит ежегодный «Месяц качества» — корпоративную инициативу, направленную на повышение осознанности, совершенствование процессов и внедрение качества на каждом этапе производства.

В 2025 году под девизом «Осознание качества начинается в мышлении, ответственность проявляется в действиях» HENSEN организовала серию мероприятий, включая обучение, тренинги, конкурсы по качеству и программы улучшений, поощряя каждого сотрудника брать личную ответственность за качество.

Цель инициативы — сформировать сильную корпоративную культуру, в которой
каждый ценит качество, каждый создаёт качество и каждый пользуется результатами качественной работы.

1. Единый старт — формирование общей ответственности

В начале октября компания HENSEN провела официальную церемонию открытия Месяца качества 2025.
В своей ключевой речи генеральный директор подчеркнул:

«Качество — это жизненная линия нашего предприятия, ключевая ценность бренда и основа нашей конкурентоспособности на мировом рынке».

Он призвал всех сотрудников придерживаться принципа «Качество прежде всего» и внедрять ответственность на каждом этапе — от проектирования и механической обработки до сборки и испытаний.

Все сотрудники поставили свои подписи на баннере обязательств, символизируя общее обещание поддерживать и обеспечивать высочайшие стандарты качества.

2. Комплексные действия — измеримые результаты

В течение месяца все подразделения активно участвовали в инициативе и добились впечатляющих результатов:

📘 Обучение для повышения осознанности и навыков

Всего было проведено 8 обучающих сессий по качеству, охватывающих такие темы, как осознание качества, анализ кейсов и предотвращение проблем.

Технический отдел, цех механообработки, сварочный участок и участок финальной сборки организовали целевые тренинги, направленные на повышение профессиональной компетенции сотрудников и их способности к профилактике дефектов.

💡 Предложения сотрудников для непрерывного улучшения

В рамках кампании было получено 36 предложений от сотрудников, из которых 24 были официально приняты — уровень внедрения составил 67%.

Идеи были сосредоточены на улучшении процессов, оптимизации оснастки и предотвращении дефектов, что наглядно демонстрирует высокий уровень вовлеченности, инициативности и ответственности персонала.

🔍 Специальные проверки и оптимизация процессов

Под руководством заместителя генерального директора г-на Яна компания провела три раунда выездных проверок качества. В ходе проверок были выявлены и устранены ключевые проблемы, а также оптимизированы рабочие процессы и стандартизированы производственные процедуры.

⚙️ Проекты QCC — решение реальных задач

В различных подразделениях были созданы специализированные кружки контроля качества (QCC) для устранения типичных проблем качества.

Были успешно завершены пять проектов по улучшению, направленных на оптимизацию сверлильных кондукторов, повышение качества лакокрасочного покрытия и стабильности коммуникаций, что привело к ощутимому росту качества продукции.

3. Признание достижений — мотивация к развитию

На церемонии награждения в рамках Месяца качества компания HENSEN отметила команды и сотрудников, показавших выдающиеся результаты:

Лучшая команда: механический цех

Лучшие группы QCC: механический цех, участок окончательной сборки, технический отдел

Лидеры качества: Чэн Сяопэн, Ма Айцзюнь, Сунь Цян, Ли Чжао, Ма Юпэн, Ли Ханъюй, Чжан Яньчжэнь, Дин Аосин

Премия за лучшие предложения: Лу Ян, Ли Чжао, Сы Нянь, Чжан Яньчжэнь, Жэнь Хайцин

Эти достижения стали наглядным подтверждением того, что системный подход к качеству и вовлечённость каждого сотрудника приносят реальные и измеримые результаты.

4. Взгляд в будущее — непрерывное совершенствование и долгосрочный эффект

На церемонии закрытия Генеральный директор г-н Сун отметил:
«Месяц качества может закончиться, но стремление к качеству — бесконечно».

Он обозначил дальнейшие шаги HENSEN по постоянному укреплению:

• культуры качества и осознанности сотрудников
• внедрения и исполнения стандартизированных систем управления
• целенаправленного решения проблем и анализа первопричин
• непрерывных инноваций в области улучшения качества
• управления качеством поставщиков и контроля рисков

HENSEN стремится выстроить долгосрочный механизм повышения качества, делая каждый рабочий день настоящим «Днём качества».

Качество создаёт ценность, мастерство формирует будущее.

От индивидуального производства тяжёлых AGV до интеллектуальных внутрипроизводственных логистических систем — приверженность HENSEN высокому качеству остаётся неизменной.

Следуя принципам «научное управление, превосходное качество, удовлетворённость клиентов и непрерывное совершенствование», компания продолжает задавать направление развития умной логистики и решений для тяжёлой автоматизации.

В HENSEN каждая инновация, каждый сварной шов и каждая машина несут одно обещание — обеспечить качество, которому можно доверять.